Wir arbeiten mit führenden Organisationen
Hast du genau die Ergebnisse im Team, die du dir wünschst? Wenn ja - herzlichen Glückwunsch.
Wenn nein - liegt es fast immer an einem der
3 Problemstellungen:
Demotivation hat viele Ursachen. Wir untertützen dich dabei, diese zu identifizieren und an den "richtigen" Stellschrauben zu drehen, damit ihr wieder positiv und produktiv miteinander zusammenarbeitet
Demotivation
im Team?
Motivation fördern
Demotivation hat viele Ursachen. Wir untertützen dich dabei, diese zu identifizieren und an den "richtigen" Stellschrauben zu drehen, damit ihr wieder positiv und produktiv miteinander zusammenarbeitet
Wenn etwas gut läuft, liegt es an einem selbst, wenn etwas nicht läuft, dann liegt es an den anderen? - Das ist eine Schuldkultur. Wenn etwas nicht läuft, was kann ich tun, um es zu verbessern? - Das ist Verantwortung. Wir zeigen dir Wege, diese Kultur in deinem Team zu etablieren.
"Das war nicht meine Schuld"
Verantwortungs -kultur erschaffen
Wenn etwas gut läuft, liegt es an einem selbst, wenn etwas nicht läuft, dann liegt es an den anderen?
- Das ist eine Schuldkultur.
Wenn etwas nicht läuft, was kann ich tun, um es zu verbessern?
- Das ist Verantwortung.
Wir zeigen dir Wege, diese Kultur in deinem Team zu etablieren.
Welcher Umgang jemandem mit welchen Personen und Charaktären schwer fällt, hängt mit unterschiedlichen Zielvorstellungen, Meinungen und Werten zusammen. Wie du diese herausfindest und "schwierige Gespräche" effektiv führst - das ist unsere Expertise und das lernst du mit uns.
Schwierige Mitarbeiter?
Meistern von
Leadership Tools
Welcher Umgang jemandem mit welchen Personen und Charaktären schwer fällt, hängt mit unterschiedlichen Zielvorstellungen, Meinungen und Werten zusammen.
Wie du diese herausfindest und "schwierige Gespräche" effektiv führst - das ist unsere Expertise und das lernst du mit uns.
Einen produktiven Umgang lernen -
durch das
Bei dir auch?
Lass uns gemeinsam herausfinden, was der Kern des Problems ist.
Und diesen lösen.
Für einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg in deinem Unternehmen.
Eigentlich willst du dich auf dein Business fokussieren, musst dich aber immer wieder mit zwischenmenschlichen Problemen beschäftigen?
Die gute Nachricht: Funktionales Leadership kann man lernen
Die schlechte Nachricht: Wenn du nichts änderst, ändert sich nichts.
Du kannst eine positive Zusammenarbeit als Basis für unternehmerischen Erfolg etablieren.
Wir unterstützen dich dabei
Was uns einzigartig macht
-
Alle Trainer sind oder waren Führungskräfte
Wir haben deine Probleme selbst erlebt
-
Keine Powerpoint-Schlacht
Wir schauen uns systematisch individuelle Probleme an
und erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungen
Branchenübergreifendes Know-How
Wir kennen und arbeiten mit Startups- und Grown-Ups
Dein Nutzen - unsere Expertise
Führungskompetenz
stärken
Kennst du folgende Fragen: Wie kann ich besser delegieren? Wie gehe ich mit demotivierten Mitarbeitern um? Wieso verhalte ich mich immer wieder als „Everybody‘s darling“? Wie kann ich lernen, zu sagen, was ich will? Wie kann ich mich bremsen, wenn ich sauer bin? Wieso fühle ich mich bei manchen Menschen / einem Verhalten getriggert? Wie werde ich das los? Finde die Antwort auf diese Fragen. Denn DU kannst all diese Punkte ändern. Das ist zwar einfach. Aber nicht immer leicht. Wir unterstützen dich dabei.
Teamzusammenarbeit
optimieren
Vielleicht kennst du diese Fragen aus deiner Zusammenarbeit mit deinem Team: Wieso sind jetzt mehr Menschen im Team demotiviert? Wie kehre ich das wieder um? Warum halten sich andere nicht an ihre Zusagen? Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn es Konflikte in meinem Team gibt? Wollt ihr anders zusammenarbeiten als bisher, wisst aber nicht wie? Der Schlüssel dafür ist die Identifikation der Ursache. Und das Lernen, wie du strukturiert Lösungen für diese Probleme findest. Damit – falls etwas nicht optimal laufen sollte - DU und IHR die Lösungen immer wieder für euch reproduzieren könnt.
Produktivität
steigern
Willst du die Produktivität erhöhen, gibt es zwei Bedingungen: 1. Die Leadership Kompetenzen bei dir zu meistern, die du für die Lösung benötigst 2. Und einen Teamzusammenhalt mit einem positiven Umgang untereinander zu etablieren. Damit hast DU die Basis gelegt, um die Unternehmensergebnisse zu erreichen, die du dir wünscht. Egal ob es sich um die Stimmung oder die finanziellen Ergebnisse handelt. Und das kann man lernen. Werdet erfolgreich. Jetzt.
Kundenstimmen
In 1,5 Jahren vom einfachen Angestellten zum Director eines großen internationalen Softwareunternehmens. Ohne die Gespräche mit Gergely wäre das nicht möglich gewesen. Gergely hat mir mit seinen empathischen, direkten und praxisnahen Coachings Klarheit über meine beruflichen und privaten Ziele gegeben. Gleichzeitig konnte ich mit meiner Vergangenheit aufräumen, die ein großer limitierender Faktor sein kann. Ich werde öfter gefragt, wie es passiert ist, dass ich in so kurzer Zeit so viel erfolgreicher und ausgeglichener werden konnte. Die Antwort ist einfach: Gergely ist passiert.
Wolfgang Nagl - VP
Founder
Gergely Galamb
Gergely war Senior Manager bei Bosch im Innovationsbereich. Aus den dortigen Erkenntnissen, was in der Teamzusammenarbeit gut - und nicht gut - funktioniert, hat er in die Organisationsentwicklung in der Corporate IT gewechselt mit dem Fokus Leadership development.
Seit 2016 ist er Coach, Mentor und Trainer im weltweiten Bosch internen Management Entwicklungsprogramm.
